TAGS-AT E JAVËS

Aktualitet2026-03-13 22:06:00

"Ustallesha" plan fails/ Investment Corporation's stadium projects are canceled, no investor showed up

Shkruar nga Pamfleti

"Ustallesha" plan fails/ Investment Corporation's stadium

The three stadiums of "Rilindja" remain only on paper, while the budget continues to be burned for trips to international fairs without any concrete results.

What was enthusiastically presented a year ago as the “Renaissance of Sports Infrastructure” is now being closed in bureaucratic silence. The Albanian Investment Corporation (AIC) has recently published notices of the official cancellation of three procedures for the selection of private partners for the construction of new stadiums in Durrës, Vlorë and Korçë.

In official documents published by the Corporation, consulted by ekofin.al, the reason is the same for all three projects: no applicant showed up on the date and time set for submitting bids.

The calls for these projects were opened in July 2025 and the deadline for submitting bids was September 30 of that year. However, only now, several months later, has it been officially made public that the procedures have failed.

In practice, this means that three of the most sensational projects in the field of sports infrastructure failed to attract even a single investor.

The project that promised futuristic stadiums

The plan was presented as a major urban transformation for three major cities in the country: the “Niko Dovana” stadium in Durrës, the “Flamurtari” stadium in Vlorë, and the “Skënderbeu” stadium in Korçë.

The government organized an international architectural competition and announced the winners to prestigious international studios. The concepts presented aimed to go far beyond a traditional stadium, creating large urban complexes with residential towers, hotels, commercial spaces and public parks.

The economic model was the one used for the "Air Albania" stadium in Tirana: the state provides the land and development rights, while the private sector finances the construction of the stadium by benefiting from the surrounding real estate development.

In theory, the formula seemed simple. In practice, it proved unworkable.

"Ustallesha" plan fails/ Investment Corporation's stadium
Niko Dovana/
"Ustallesha" plan fails/ Investment Corporation's stadium
Flagman/
"Ustallesha" plan fails/ Investment Corporation's stadium
Skanderbeg/

No investors, no offers

The cancellation document published by the Albanian Investment Corporation for the Durrës stadium says in Albanian: the procedure was canceled because no applicant appeared. The same formula is repeated for Vlora and Korça.

So, three projects presented as strategic investments for the country's main cities failed to arouse market interest.

This highlights the gap between the rhetoric and economic reality of these projects.

Why the stadium model failed

The failure is not related to a lack of capital in the Albanian market, but to simple financial mathematics.

Modeli i përdorur funksionoi në Tiranë për një arsye të qartë: vlera e pasurive të paluajtshme në kryeqytet është shumë më e lartë dhe tregu absorbon shpejt zhvillime të mëdha rezidenciale apo tregtare.

Në qytete si Durrësi, Vlora apo Korça, situata është ndryshe.

Ndërtimi i një stadiumi modern me standarde europiane kërkon dhjetëra milionë euro investim. Ky investim duhet të rikuperohet nga zhvillimet imobiliare përreth. Por tregjet lokale nuk kanë kapacitetin për të absorbuar shpejt volume të mëdha ndërtimi me çmime që justifikojnë një projekt të tillë.

Për investitorët privatë, rreziku është shumë i lartë: stadiumi vetë nuk gjeneron të ardhura të mjaftueshme dhe kostoja e tij mbetet një barrë që duhet kompensuar nga pjesa komerciale e projektit.

Në mungesë të garancive shtetërore apo një forme bashkëfinancimi publik, projekti thjesht nuk rezulton ekonomikisht i leverdishëm.

Arkitektura spektakolare, ekonomia zero

Ironia e gjithë kësaj historie është se projektet arkitekturore u prezantuan me shumë bujë.

Studioja belge 51N4E fitoi konkursin për stadiumin e Durrësit me një koncept që e shndërronte kompleksin në park urban të hapur.

Studioja belge XDGA propozoi një projekt avangardë për stadiumin e Vlorës, të integruar me hoteleri dhe zhvillime luksi.

Ndërsa studioja daneze CEBRA projektoi për Korçën një kompleks sportiv të integruar me natyrën dhe urbanistikën e qytetit.

Sot, këto projekte mbeten vetëm rendera 3D dhe makete arkitekturore, pa asnjë investitor që të marrë përsipër ndërtimin.

Dështimi që u pranua me vonesë

Një tjetër element problematik është mënyra si u komunikua ky zhvillim.

Afati për ofertat përfundoi në fund të shtatorit 2025, por vetëm tani janë publikuar njoftimet e anulimit të procedurave nga ana e Korporatës.

Në vend të një transparence të menjëhershme për mungesën e interesit nga tregu, procesi u la në heshtje për muaj të tërë.

Ndërkohë, në komunikimet zyrtare dhe materialet promocionale, thirrjet për investitorë vijonin të paraqiteshin si projekte “të hapura” ose “në vazhdim”.

"Ustallesha" plan fails/ Investment Corporation's stadium

"Ustallesha" plan fails/ Investment Corporation's stadium

"Ustallesha" plan fails/ Investment Corporation's stadium

Kur propaganda përplaset me ekonominë

Historia e tri stadiumeve tregon një problem më të gjerë në modelin e zhvillimit të projekteve publike në Shqipëri.

Shpesh, projektet prezantohen fillimisht si spektakël arkitekturor dhe politik, ndërsa analiza ekonomike vjen më pas, kur është tepër vonë.

Në rastin e stadiumeve të Durrësit, Vlorës dhe Korçës, tregu dha përgjigjen më të qartë të mundshme: zero interes.

Thirrjet do të rihapen ndoshta me kushte të reja

Tashmë Korporata, pas këtij dështimi, që nuk është as i pari dhe as i fundit në kalvarin e projekteve dhe garave të saj pompoze, pritet të rihapë thirrjet, me shumë gjasë duke ndryshuar kriteret.

The successive failure of calls for development projects with investors within the country has pushed AIC to mainly go out in recent months touring world fairs and stands in search of offers abroad, as was the case recently with its presence at MIPIM 2026 in Cannes. But so far, even these excursions with extra expenses from the budget of an institution that in the last 5 years has only spent money, have not brought any results. /ekofin.al

Lini një Përgjigje