FLASH
Shkruar nga PamfletiQë nga referendumi i Brexit-it, Britania ka parë Cameron, May, Johnson, Truss, Sunak, Starmer dhe, siç duket, së shpejti Andy Burnham të hyjnë dhe lënë zyrën kryeministrore "Downing Street 10."
Ka pasur raste kur kryeministrat në Britani dukeshin të dënuar të linin detyrën pothuajse menjëherë pas marrjes së detyrës. Vendimet e mëdha strategjike shtyheshin vazhdimisht, financat publike tronditeshin vazhdimisht, reformat përballeshin me interesat e organizuara dhe jeta politike dominohej nga rivalitetet personale, intrigat dhe krizat e njëpasnjëshme të lidershipit.
Ky përshkrim nuk vlen për Britaninë e sotme, por për Republikën e Katërt Franceze, sistemin politik që doli pas Luftës së Dytë Botërore dhe u shemb në vitin 1958, duke ia dorëzuar pushtetin Gjeneralit Charles de Gaulle. Megjithatë, për shumë analistë, ngjashmëritë me realitetin e sotëm britanik tani janë shqetësuese.
Vendi i ndryshimeve të vazhdueshme të lidershipit
Keir Starmer dha dorëheqjen pas një periudhe presioni të fortë të brendshëm partiak , por historia e tij është pjesë e një modeli më të gjerë.
Që nga referendumi i Brexit-it i vitit 2016, Britania ka parë David Cameron, Theresa May, Boris Johnson, Liz Truss, Rishi Sunak, Keir Starmer dhe, me sa duket, së shpejti Andy Burnham të kalojnë nëpër kryeministër. Në të njëjtën kohë, vendi ka ndryshuar tetë ministra financash dhe nëntë ministra të jashtëm në një dekadë.
Historiani Anthony Sheldon, autor i librit "Zyra e pamundur?", argumenton se nuk ka precedent në historinë moderne britanike për një ndryshim kaq të mprehtë të udhëheqësve në një periudhë kaq të shkurtër kohore. Edhe periudhat e paqëndrueshmërisë politike në shekujt 18 dhe 19 nuk mund të krahasohen me situatën aktuale.
Politika nuk ka kohë të qeverisë
Problemi nuk kufizohet vetëm në ndryshimin e fytyrave në krye. Çdo kryeministër i ri riorganizon qeverinë, vendos njerëzit e tij në pozicione kyçe dhe ndryshon prioritetet. Kjo do të thotë që i gjithë aparati shtetëror detyrohet të fillojë nga e para.
Ish-sekretari kryesor i qeverisë, Gus O'Donnell, kujton se i kishte kërkuar David Cameron, përpara se të bëhej kryeministër, që t'i mbante ministrat në të njëjtat pozicione për aq kohë sa të ishte e mundur, në mënyrë që ata të kishin kohë të kuptonin portofolet e tyre dhe të prodhonin punë.
Realiteti doli ndryshe.Në disa raste, e njëjta ministri ndërroi nëntë ministra brenda pesë vjetësh. Një shembull tipik është sistemi i pensioneve, një fushë që kërkon planifikim afatgjatë, por që është gjendur e bllokuar në ndryshime të vazhdueshme politike.
Iluzioni i ndryshimit të shpejtë
Kriza që çoi në rrëzimin e Starmer u shoqërua nga një kërkesë e përbashkët nga pothuajse të gjitha anët e spektrit politik: më shumë ndryshime dhe më të shpejta.
Megjithatë, ekspertët theksojnë se reformat kuptimplote nuk vijnë përmes sloganeve apo fjalimeve mbresëlënëse.
Ato kërkojnë planifikim, konsultim publik, ndërhyrje legjislative, burime financiare dhe, mbi të gjitha, kohë. Siç vëren Kath Hunton e Institutit për Qeverisje, qeverisja efektive kërkon mundësinë për të mësuar se kush është në detyrë, për të zbatuar politika dhe për të përfunduar projekte.Kur kryeministrat shkarkohen gjithnjë e më shumë, kjo mundësi zhduket.
Kur mbijetesa bëhet përparësia e vetme
Kërcënimi i shkarkimit mund të jetë pothuajse po aq shkatërrues sa vetë shkarkimi.
Përvoja e Theresa May është një shembull kryesor. Pas zgjedhjeve të vitit 2017 dhe humbjes së shumicës së saj parlamentare, qeveria e saj u zhyt pothuajse tërësisht në Brexit.
Çështje të tilla si politika sociale, dhuna në familje ose reforma e mirëqenies dolën në plan të dytë, pasi kryeministrja u konsumua nga lufta për mbijetesë politike.
Një pamje e ngjashme u regjistrua nën John Major në vitet 1990, kur "E mërkura e Zezë" dhe kriza e monedhës e bllokuan qeverinë në një gjendje të përhershme mbrojtjeje.
Lini një Përgjigje