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Shkruar nga Pamfleti
Horizontaler und vertikaler Nepotismus, die Anstellung einer Reinigungskraft als Lehrerin, Scheindiplomaten und mangelnder Unterricht; ein Porträt des Bankrotts der öffentlichen Einrichtung „Eqrem Çabej“...
Dieser Artikel enthüllt den tiefgreifenden Verfall der „Eqrem Çabej“-Universität in Gjirokastra, der auf die 13-jährige Herrschaft von Edi Rama zurückzuführen ist. Unter dem Deckmantel „europäischer Standards“ hat sich die staatliche Hochschulbildung in einen Ort des Missbrauchs verwandelt, an dem Politik, Kriminalität und Banden die Leistung verdrängt haben. Der Autor dokumentiert über 20 nepotistische Gruppierungen, in denen Dozenten zu Müllwerkern degradiert wurden, in denen die Kinder des Personals ihre Diplome erhalten, ohne jemals einen Fuß in den Hörsaal gesetzt zu haben, und in denen Unterricht nur an Prüfungstagen stattfindet. Er enthüllt eine schockierende Realität: mangelnde finanzielle Transparenz, Plagiat, Notenhandel, ausländische Studierende, die erst im September anreisen, nicht akkreditierte Studiengänge und ein Geflecht von Einflussnahmen, das die Institution unaufhaltsam in den Abgrund treibt.
In seinen 13 Regierungsjahren hat Edi Rama, der sich damit brüstet, Standards angehoben und den Beitritt zu Europa erreicht zu haben, tatsächlich sogar jene traditionellen Säulen zerstört, die in Albanien über Jahre hinweg aufgebaut worden waren.
Eine dieser Säulen ist das Bildungsnetz, insbesondere das der öffentlichen Hochschulbildung, das durch die Einmischung von Politik, Banden, Korruption und Kriminalität auf ein beklagenswertes Niveau gesunken ist.
Eines der spektakulärsten Beispiele für diesen Niedergang ist das Netzwerk ehemaliger Hochschulen, die nach 1990 den Status von Universitäten erhielten. Gemeint ist das Dreieck Shkodra, Elbasan, Gjirokastër, wo kreative Köpfe nicht nur nicht gefördert, sondern durch politische Einmischung unterdrückt und missbraucht werden.
Während in Shkodra die politische und kriminelle Mafia einen erbitterten Kampf mit dem Rektor Tonin Gjuraj führt, der die Aufgabe übernommen hat, die Universität "Luigj Gurakuqi" zu reformieren, leidet in Gjirokastra "Eqerem Çabej" Tag für Tag unter einer Situation, die sie ruiniert.
Die Universität Gjirokastra hat sich in einen osmanischen Hof des 18. Jahrhunderts verwandelt. Kinder, Brüder, Schwestern, Schwägerinnen und Höflinge werden dort angestellt und befördert, als lebten wir in einem mittelalterlichen Beyler-Reservat.
Das System der Vetternwirtschaft ist originell und völlig unvorstellbar, selbst wenn man nur horizontale Vetternwirtschaftsbeziehungen betrachtet. Denn wenn vertikale familiäre und politische Verbindungen zwischen Gruppen einbezogen würden, hätten wir es mit einem riesigen Spinnennetz der Vetternwirtschaft zu tun, das sich stark mit dem Netz lokaler politischer Einflüsse verstrickt hätte.
Dieses Missbrauchssystem ist völlig neuartig und steht in krassem Gegensatz zu den Anzeichen der umfassenderen Krise, die die öffentlichen Hochschulen in Albanien erfasst hat.
An dieser Universität beginnt man als Krankenschwester oder Sekretärin im Lehrkörper und setzt seine Karriere als Dozentin fort, bevor man später die Position der Abteilungsleiterin erreicht.
Der jüngste Fall an dieser Universität betrifft einen Reinigungskraft, der dort anfängt und schließlich als Lehrplanexperte landet. O Tempora o Mores!
Die Probleme von Plagiat, Notenmanipulation, dem Ausfall von Vorlesungen und Seminaren, der Nichtteilnahme von Studenten, leeren Hörsälen, fiktiven Studenteneinschreibungen sowie der nepotistischen und politisch motivierten Rekrutierung von akademischem und administrativem Personal haben dazu geführt, dass die Glaubwürdigkeit des Diploms dieser Universität gegen Null tendiert.
Die Kinder des akademischen und administrativen Personals besitzen 1, 2 und 3 Diplome dieser Phantomuniversität, und obwohl sie noch nie einen einzigen Tag im Hörsaal der Universität gesessen haben, besitzen sie eine Vielzahl von Diplomen.
An der Universität findet kaum oder gar kein Unterricht statt. Nur wenn eine Inspektion durch das Bildungsministerium angekündigt wird, findet regulärer Unterricht mit Studierenden statt, die von den Professoren persönlich für den Inspektionstag zur Anwesenheit eingeladen wurden.
Ein Hauptproblem ist die Verwaltung von Finanzmitteln ohne Transparenz und klare Rechenschaftspflicht für deren Verwendung.
Die Gelder werden nach einem nepotistischen und politisch motivierten System verteilt. Diese Einrichtung hat sich bei der Beantragung internationaler und europäischer Projekte als führende akademische Institution nicht bewährt, ist aber dennoch als Partner beteiligt, da ein großer Teil des akademischen Personals keine Fremdsprache spricht.
Die Verwaltung umfasst eine extrem große Anzahl von Verwaltungsangestellten mit nicht begründeten Funktionen.
Etwa 40 % der Studierenden der Universität sind Einwanderer und kommen nur während der Prüfungszeit im September an die Hochschule, um Prüfungen abzulegen und ihren Verpflichtungen gegenüber den Professoren nachzukommen.
Dadurch entfällt für die Dozenten die Verantwortung, während des gesamten akademischen Jahres nicht in Seminaren und Vorlesungen anwesend zu sein. Die Studierenden dieser Universität besuchen daher im Laufe des Jahres keine einzige Stunde in den Hörsälen oder Seminarräumen, sondern nur zu den Prüfungen (einmal jährlich).
Folgen: Die Studierendenzahlen brechen ein. Studiengänge von Fachbereichen und Fakultäten werden geschlossen, nicht offiziell anerkannte Zertifikate werden ausgestellt, da die Institution, um den Mangel an Studierenden in Bachelor- und Masterstudiengängen zu rechtfertigen und ihr Fortbestehen zu sichern, durch die Eröffnung zweijähriger, nicht akkreditierter Berufsschulen täuscht, in denen Hunderte von Studierenden mit niedrigen Noten, die Kurse im zweijährigen System besuchen, in der Statistik als Studierende auftauchen.
Hier ist das wahre Nepotismus-System an der öffentlichen Universität "Eqrem Çabej":
1. Boboli-Gruppe: Aleksandër, Zamira, Irena, Valentina, Donika Boboli (die 5. Dozenten der griechischen Abteilung, innerhalb der Gruppe; Ehemann, Ehefrau und Cousins).
2. Barka-Gruppe: Panajoti (ehemaliger Leiter der griechischen Niederlassung) und Elvira Barka (Ehepaar, 2 Dozenten)
3. Grupi Mema: Bektash Mema (ish-Rektor, aktualisht pedagog), Griselda dhe Maldin Mema, Elona Memisha (babai, vjerri, djali dhe nusja e djalit, 3 pedagogë dhe 1 sekretare).
4. Sala Group: Gëzim Sala (former Rector, currently Vice-Rector for the Teaching Process and lecturer), Kozeta and Leonard Sala (husband, wife and son, 3 lecturers).
5. Hasani Group: Vladimir Hasani (former Rector, currently lecturer), Evgjeni Hasani (lecturer) (2 lecturers, a man and a woman).
6. Terpo Group: Dhori Terpo (currently Chairman of the University Board and lecturer), Afërdita and Majlinda Terpo (brother and 2 sisters, 3 lecturers)
7. Isaraj Group: Merita (Hysi) Isaraj (currently Vice-Rector. Head of External Relations of the university, Chair of the Administrative Board, Chair of the Gjirokastër Municipal Council and English lecturer, dubbed the "lovebird" of the university), Elira Isaraj, Velma Hysi, Parashqevi Islamaj (2 sisters-in-law and 2 first cousins of the Vice-Rector, 4 lecturers).
8. Peta Group: Eva Peta (teacher) and Belinda Xarba (2 teachers) (sisters)
9. The Shehu Group: Evelina & Valentina Shehu (sister-in-law) Fotini, Edlira and Oltion Shehu (mother, daughter and grandson, all 5 administrative employees).
10. Kllapi Group: Drita Kllapi (teacher) E. Kllapi Alban Kllapi (2 sisters and 1 nephew in administration).
11. Xhaji Group: Marjanthi Xhaji, director of the Finance Department, Athina Xhaji, daughter-in-law of the son candidate for pedagogue (2 people).
12. Malo Group: Sadik Malo (Dean of Natural Sciences) Irisa Malo, Matilda Malo, chemistry laboratory assistant. (Father and daughter, 2 lecturers and 1 daughter-in-law, laboratory assistant).
13. Golemi Group: Semi Golemi (Chancellor & Administrator), Marsela Pinari (CU teacher), Elvis Shalari (teacher) (2 siblings, 2 cousins)
14. Neviri Group: Silvana Neviri (pedagogue) and Gentian Neviri (driver), (pedagogy and driver, husband and wife)
15. Çabeli Group: Loreta Çabeli (teacher) and Mimoza Çabeli (2 teachers, sisters-in-law)
16. Miçoni Group: Harallamb Miçoni and Erleva Hysi (2 lecturers, brothers-in-law)
17. Koçiu Group: Lorenc Koçiu (teacher and Dean of Economics) and A. Koçiu (teacher) (2 male and female teachers).
18. Hasani Group: Ladi Hasani (teacher) & Evgjeni Hasani (teacher, husband and wife),
19. Vllaho Group: Zamira Vllaho (former head of the Nursing Department) Arjan Vllaho (2 lecturers, husband and wife).
20. Çelo Group: Robert Çelo (Deputy Dean of Economics and lecturer) Konstandin Çelo (uncle and nephew, 2 lecturers).
Abschließend: Negative Wahrnehmungen, Vetternwirtschaft und politische Machenschaften, mangelnde Transparenz bei der Verwendung der Einnahmen, fehlende Rechenschaftspflicht und unzureichende Lehre ersticken die „Eqrem Çabej“-Universität in Gjirokastra und treiben sie in den Ruin. Vetternwirtschaftliche Gruppen sitzen bewusst auf dem Ast, auf den sie ständig einschlagen, getreu der kurzsichtigen Logik: „Was getan wird, wird getan“ oder „Was genommen wird, wird genommen“. / Broschüre
te lumte dora
Pamfleti, Gjirokasta aq banore ka. Ku ti gjej pedagoget? Apo te vijnë nga Greqia? Perveç rasteve kur jane burre e grua te tjerat janë fjalë dhe vetem fjale, jo fakte
Haha, ku ti gjeje pedegoget dhe puneson turli fare pedagogesh qe vetem pedagoge nuk jane, dhe te gjithe me tituj shkencore. Nje skandal i vertete. Ai institutucion duhet te mbyllet ashtu sic eshte katandisur. Po nxjerr me dhjetra dhe qindra diplomante injorante qe diplomat i marrin vetem me korrupsion sepse rekuentohet nga studente medioker me mesatare shume te ulet. dhe kjo situate skandaloze ka vite e vite qe ekziston. Nuk eshte me mire gjendja edhe ne institucionet analoge te vendit. Arsimi i larte ne rrethe ka prekur fundin. Dhe qeveria ka zero reagim per kete situate ne arsimin e larte.
Ai institucion arsimor duhet te mbyllet. nxjert vetem diplomante medioker prej vitesh se dhe stafi pedagogjik eshte medioker!